财经音讯：哇哈哈公司多元化开展受困，成绩下滑的背面，是原有明星产品的销量大幅减缩;大健康工业会成为救命稻草吗?

多元化开展受困

事实上，娃哈哈成绩下滑的一起，其多元化开展也是屡屡受困。

2013年11月份，娃哈哈曾斥资150亿元进入其时正处“隆冬”的白酒职业，与茅台镇金酱酒业协作，建立贵州省仁怀市茅台镇领酱国酒业有限公司(以下简称“领酱国酒公司”)，一起推出领酱国酒。

可是，娃哈哈跨界白酒却遭受“酒水不服”。据报道，2014年领酱国酒公司销售收入为7832万元，但到了2015年却大幅缩水至3269.85万元。2017年，娃哈哈退出领酱国酒公司，后者也跟着新的股东入主而更名。

除白酒外，揭露材料显现，娃哈哈近几年来还将事务地图扩张至奶粉、印刷、零售、机械、奶牛饲养、房地产、童装等工业。其间，爱迪生奶粉是娃哈哈在2009年推出的原装进口奶粉品牌，由荷兰富仕兰康必奶DOMO部属贝伦工厂出产，这是娃哈哈在婴幼儿配方奶粉范畴最大的品牌。可是2011年、2012年，爱迪生奶粉先后堕入质量问题风云，2014年又堕入职工分摊购买风云。不只如此，爱迪生奶粉的商场体现也并不抱负，AC尼尔森数据显现，2010年，爱迪生奶粉的商场份额只要0.5%。

而在童装方面，据《北京商报》，宗庆后曾于2002年扬言：“娃哈哈童装3个月内组成2000家加盟连锁店，年销售额打破十亿元。”但到2012年，娃哈哈童装揭露销售额只要2亿元。

品牌专家冯启曾指出，在大企业中，娃哈哈的多元化是最不成功的，“首要仍是机制问题，娃哈哈在人才引入、办理机制、企业架构、品牌操作等方面都存在短板。”

“娃哈哈的多元化布局首要会集在白酒、奶粉、服装等范畴，这些职业的竞赛自身就现已很剧烈了，加之娃哈哈对这些范畴并不了解，缺少经验，必定导致经营效果不抱负。”徐雄俊表明。

大健康工业会成为娃哈哈的救命稻草吗?

6月1日，娃哈哈对外宣告正式进军大健康工业，不只要开发保健型食物，还声称将在一年内开设1000家娃哈哈功用食物馆，凭借“交际零售”的裂变效应，把顾客改变为粉丝，打通线上与线下的大数据壁垒。现在，全国首家娃哈哈功用食物馆现已落户南京，估计本年将在全国两百多个城市开馆。

值得一提的是，宗庆后亲自为娃哈哈的大健康工业站台。他表明，2018年娃哈哈将加快立异，使用中医食疗开发健康食物，以满意顾客饮食需求向保健、摄生方向的改变。

了解到，在“大健康”概念下，娃哈哈已相继推出了“福养粥”“清养粥”等系列摄生粥、具有辅佐降血脂功用的保健型“轻之”八宝粥以及新式护眼保健饮品“天眼晶睛”发酵乳。

至于进军大健康工业的原因，娃哈哈相关负责人回复采访时表明，“跟着老龄化的日益加剧和亚健康人群越来越多，健康需求成为国人寻求幸福生活的首要需求。娃哈哈开展大健康工业，便是要将具有保健功用的、老百姓消费得起的、优质健康的产品带给广阔顾客。并且娃哈哈从保健品起步，至今在食物饮料职业已开展了30多年，在产品、技能、资金、商场等方面均有必定的堆集和开展。”

据悉，早在创业初期，娃哈哈就打造出了中医食疗“药食同源”的概念，主打产品曾是处理小孩子不肯吃饭问题的娃哈哈儿童养分口服液。

可是，30年过去了，娃哈哈却在成绩继续下滑、多元化开展受困的状况下，提出要回归保健品、进军大健康工业。对此，业内人士纷纷表明并不看好。

“从工业端来说，我个人一向都不是特别附和企业进行多元化布局。我国大部分企业其实还没到能够多元化运营的阶段，或者说他们还不具有多元化运营的水平，所以咱们能够看到，多元化的企业90%以上都是失利的。隔行如隔山，如果说一个企业在主营事务开展不明朗、人才系统尚不完善的状况下，就轻率进行多元化开展，那成功率必定是十分低的。”朱丹蓬承受采访时如是说。

徐雄俊也以为，娃哈哈此举有点“病急乱投医”了。“娃哈哈在大健康工业上的布局，很大程度上侧重于途径的布局，引入‘交际零售’，这关于娃哈哈来说确实是一个斗胆的测验。但娃哈哈的根本问题并不在途径，而是在于产品和办理。怎么出产出真实满意顾客需求的产品，怎么革新办理方式，才是娃哈哈现在亟需处理的问题。”徐雄俊表明。

而在朱丹蓬看来，决议娃哈哈大健康布局胜败与否的关键因素，就在于其董事长宗庆后是否会放权，“此前娃哈哈多元化的失利，和宗庆后相对独裁的个人性情有很大联系。”

曾做过宗庆后秘书的罗建幸表明，宗庆后中小企业私募债试点,中小企业私募债试点,中小企业私募债试点一切工作亲力亲为，导致娃哈哈缺少人才优势。“娃哈哈所600543莫高股份,600543莫高股份,600543莫高股份有的公司决议都是由宗庆后一个人决定，没有人敢提主张，也没人敢顶嘴宗庆后，包含宗庆后的女儿宗馥莉。”

徐雄俊也说到，“一言堂”的宗庆后现在面临着二代接班人以及产品老化的两层问题，“他现在有必要要把家长式的办理方式改变为现代化的办理方式，一起，在他女儿之外，或许还要引入一些职业性高端人才。娃哈哈到了有必要要革新的时分了。”

至于进军大健康工业能否救娃哈哈成绩下滑的颓势，徐雄俊表明还需要进一步调查，“现在许多企业也都在布局大健康工业，包含上市公司好想你等，都想经过O2O的方式构建安全馆、体会馆，但从现在的状况来看，这些布局并不是很成功。至于娃哈哈能不能成功，还有待调查。”

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