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股权架构的组织处理的不仅仅是股权数字份额的问题，而是要对创业打拼生计、展开所需对接的各种资源如团队、技能、本钱、商场等各类资源，树立一整套合理的组织机制，将这些资源进行有用组合起来，装备起来，完成企业和各利益相关者之间的共赢局势，发明价值，然后评价价值、分配价值，然后构成一套完好的股权结构与办理规矩。

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怎么科学挑选合适你公司企业的股权架构，你需求考虑哪些因素才干规划愈加科学合理的股权架构

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首要，咱们先从股权规划的意图来引进，依据不同的意图，或许股权的操作要点也会有所差异。咱们需求先了解的是股权的利益相关者和股权的功用有哪些？

股权所涉及到的利益相关者主要有五类，一是创始人，二是合伙人，三是中心职工部属，四是投资人，五是外部合作伙伴。

针对创始人与合伙人团队，怎么分好蛋糕，打造强壮的联合创业打拼铁军？

针对内部中心职工部属，怎么激活个别，推动团队创业打拼生机，乃至打造内部创业打拼渠道？

针对投资人，怎么规划股权买卖机制，成功融资？

针对外部生态合伙人，怎么合纵连横、整合资源？

从利益相关者的视角来看，咱们进行股权结构规划的意图，无非有以下这几个：

榜首，要保护创始人的操控权。保证公司企业战略和运营的人为稳定性，不至于由于股权问题而形成决议计划权旁落，公司企业改姓，形成展开不稳定，一般情况下，创始人的改变都会形成公司企业必定程度的事务崩坏，尤其是处于高速生长展开阶段的企业，所以股权规划咱们要保证创始人的操控权；

第二，凝集合伙人团队，平衡合伙人团队的利益与奉献。有用的股权规划，让合伙人之间具有一起认同的规范，没有利益罅隙，不会奉献的不同而产生矛盾，有用的股权规划让团队安如磐石。

第三，让职工部属共享财富效应。股权的鼓励效应和股权的财富效应是一致的，股权是一种产业产权，具有一家潜力公司企业的股权终有一天会经过本钱商场变现，具有成倍的报答，这是从物质上和创业打拼精神上鼓励团队的一个重要法宝。经过股权规划，让创业打拼职工部属共享创业打拼效果，让职工部属有创业打拼生机。

第四，促进投资者进入。创业打拼的过程中，经过股权置换资金，进行股权融资，这是常常产生的本钱操作行为。好的股权结构，让专业投资人乐意进入，而欠好的股权结构，面对团队内部的利益和决议计划危险，公司企业经营稳定性差，投资人承当的潜在危险高，不乐意进入公司企业。所以股权规划，要为招引投资人进入留下空间和托言。

第五，整合上下游资源。股权是企业家的底牌，对外能够进行资源置换或鼓励，但怎么经过最少的股权撬动最大的资源，怎么经过最优化的股权买卖结构来保护公司企业的利益，这需求股权规划。这是第五个意图。

第六、避开上市妨碍，展开本钱运作。股权结构和规矩组织上，要符合潜在的本钱商场规矩，不能有硬伤，防止影响未来上市进程。有一些股权结构会导致相关买卖、同业竞赛等各式各样的问题，咱们在草创的时分、规划股权结构的时分，就应该考虑这个问题，避开上市妨碍也是需求特别考虑的一个问题。

归纳以上几个意图，咱们在考虑股权架构的问题时，往往是在几个利益主体之间进行平衡与操控，和谐各个利益主体之间的权力组织，依据不同的意图和导向进行不同的股权结构规划，有所偏重。

胜蓝咨询作为股权战略落地办理咨询机构，致力于服务生长型企业，本着善行、生长、落地、共赢的价值观，致力于协助更多的企业，成果更多的人。