迷你生鮮“騙局”退場高瓴資本“娶進”格力電器｜靈獸周報
管傢婆創業板？管傢婆創業板
“變味”的雙十一復雜的打折套路
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安徽華爾泰化工股份有限公司,安徽華爾泰化工股份有限公司
此前的雙十一已經有不少友吐槽，期望平臺和商傢少一點套路，多一點真誠：你們直接標清楚扣头價格，我們提早放進購物車，然後熬夜比及雙十一的零點來臨，直接付款完事，等候收貨。但是一年年下來，雙十一“初心”不再。现在大傢慨叹：沒有做奧數的腦力，就不要參加雙十一。數學才能欠好，算不清自己究竟能得到多少優惠。
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本年的“套路”與此前類似，瓜分金額翻倍，紅包金額達20億。不過，做任務並不容易。
獸評
互聯用戶增長的瓶頸，同樣體現在“雙十一”增速緩慢的數據上。除此之外，“雙十一”還面臨著拼團、直播賣貨等方法的沖擊，消費者購買促銷產品的機會和途径愈發增多，“雙十一”的吸引力逐漸減弱。
而想要通過不必電商在下沉市場尋找到GMV和營收新突破口的電商巨頭，本以為在以裂變用戶的方法，能夠掀起全民分銷的熱潮，但最終更像一場自嗨行為，看來“雙十一”是否還有繼續的必要以及該怎么繼續，才是給電商巨頭們一道很難的命題作文。
格力電器15%股權花落高瓴資本
格力電器发表布告，格力集團在珠海明駿投資合夥企業以及格物厚德股權投資合夥企業與GENESISFINANCIALINVESTMENTCOMPANYLIMITED組成的聯合體二者中，選中珠海明駿作為15%股權受讓方。珠海明駿背後操盤手是高瓴資本。
獸評
加上高瓴資本办理有限公司-HCM中國基金此前就持有的格力電器0.72%的股權，高瓴資本將共計持有格力電器15.72%的股權，成為榜首大股東、控股股東。高瓴資本的入主，或许會給格力電器帶來新的發展契機，進一步完善公司的管理架構和產品智能化改造。另一方面，有賴於長期在互聯領域的深耕，高瓴資本給格力帶來瞭又一幻想空間，格力的生長軌跡將開始改變。
蘇寧菜場正式上線北京
雙十一發佈會後，蘇寧宣佈，蘇寧小店APP下屬互聯買菜業務——蘇寧菜場，正式在北京上線。同一天，占地2100平方米的蘇寧生鮮冷鏈加工中心開倉。
據悉，蘇寧菜場在北京首批上線覆蓋瞭慈雲寺、通州、馬傢堡、亦莊等年輕白領群體聚集地，共設30傢門店作為自提點。在蘇寧小店APP上，菜場功用內已上線時令蔬菜、肉禽蛋品、水產海鮮、新鮮生果四大品類，SKU超過150個。
獸評
面對經營狀況欠安的現狀，蘇寧小店欲搭乘“菜場”的風口強化生鮮佈局，但蘇寧小店想以此產生中心競爭力、添加消費者的粘性，恐惧難度不小，畢竟前有傳統的菜市場，後有前置倉和社區店的“大佬”，自提方法能有多大的競爭力還有待考證。門店提貨分揀、儲備、提貨等也對人員配備提出瞭更高的要求，人力本钱勢必伴隨著物流運輸等本钱平行上升。消費者的生鮮消費習慣還未徹底養成，蘇寧小店在贏利點飽受爭議的時期，又踏入擁擠的生鮮賽道，最後能否講好企業經營的“生意經”，還猶未可知。
人造肉大起大落BeyondMeat市值下跌一半
從身披“人造肉榜首股”的榮耀站在聚光燈下承受全世界的仰视，到股價坐上過山車一路俯沖跌沒一半市值，BeyondMeat隻用瞭不到半年的時間。眼下，即使BeyondMeat交出瞭一份初次盈余的財報，市場依舊不買賬。股價不漲反跌，總有些要素讓人擔心BeyondMeat會不會忽然“爆雷”。人造肉這條賽道上湧入的競爭者越來越多，BeyondMeat的光環也正逐漸褪色。
獸評
人造肉巨大的市場潛力給瞭企業無限遥想的空間，入局者越來越多，都想在开始的市場環境中分得一杯羹。但人造肉現階段也有很多行業都存在的初期缝隙，現今整體產業鏈並不完善，人造肉的成分也有部分存疑，更短少正式的市場產品標準。雖然远景紅利可見，但现在亟待解決的問題也不少。现在處於頭部的企業，想要一向坚持領先的位置，還要對整體產業鏈進行不小的投入。
迷你生鮮長期虧損將分24期還款訂單及會員費
迷你生鮮在官方微信公眾號上發聲明稱，公司因迷你生鮮經營不善/長期虧損，導致暫停運營，现在平臺內仍待退款訂單及會員費折現約800萬元，自2019年11月15日起，共計分為24期進行還款。
獸評
生鮮市場“小企業”的敗局已經初現端倪，眾多熱血沖入生鮮賽道的玩傢，已經有些許無法維持經營或被大企業吞並。從迷你生鮮的經營軌跡來看，致使其長期虧損的最主要問題是前期巨大的優惠補貼，乃至將泰國旅遊等項目作為購買产品後的“獎勵“，並用會員“白給”、高額拉新獎勵等套路“拉人下水”。這些活動無一不需要高額的本钱補貼，靠高損耗、低毛利的生鮮品類底子無法”回本“，迷你生鮮虧損已成定局。
下跌神壇的三隻松鼠：電商平臺侵蝕利潤代工形式“反噬”
2019年7月，頂著“互聯零食榜首股”光環的三隻松鼠(sz300783)登陸資本市場，但是上市不到半年時間，三隻松鼠就下跌神壇，業績大變臉，第三季度凈利潤下滑超過50%。業績上依賴於政府補貼、途径上嚴重依賴第三方電商平臺、代加工形式導致食物安全問題頻發等問題逐个露出，變身為三隻松鼠前進路上最大的“絆腳石”。
獸評
自上市以來，三隻松鼠的股價雖一路高歌，但产品質量問題一向是埋在其深處的一顆雷，再加上一向未撕下電商“紅”的標簽，過分依賴線上途径等坏处，三隻松鼠逐漸開始“卸妝”瞭。一方面，三隻松鼠的食物監管准则並沒有像招股書上寫的那般夸姣，代工形式下的生產流程並不能彻底把控；另一方面，隨著電商平臺服務費和物流費的添加，三隻松鼠線上利潤被嚴重侵蝕，而線下門店也並沒有呈現很好的業績增長。零食市場還有較大的市場空間，假如三隻松鼠不進行“破碎式”重構，未來恐怕很難再呈現更強的競爭力。
招賢納士