3月19日，山西省国资运营公司举行山西焦煤与晋能控股煤矿财物重组第二批财物划转签约会议。根据煤种一致性、矿区整体性、财物负债匹配的准则，山西焦煤和晋能控股就相关焦煤和非焦煤财物打开划转作业。山西焦煤所属4座煤矿移送、划转至晋能控股，产能660万吨。晋能控股所属21座煤矿移送、划转至山西焦煤，产能2190万吨。

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国资运营公司党委书记、董事长郭保民传达了省政府专题会议精神并提出要求。国资运营公司党委专职副书记、副董事长高春毅主持会议。国资运营公司领导，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽，晋能控股有关领导、相关企业负责人，国资运营公司有关部室负责人参加会议。晋能控股党委副书记、副董事长、总经理李国彪，山西焦煤集团公司总工程师侯水云别离代表两边签署协议并作表态讲话。

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举行山西焦煤与晋能控股煤矿财物重组第二批财物划转签约，是依照省委省政府关于煤炭企业重组作业布置和省政府专题会议相关要求，做好动力范畴战略性重组“后半篇文章”，推进国有本钱布局优化和结构调整的务实举动，也是深化推进动力革新归纳变革试点，促进煤炭工业优势真优、优势更优、优势长优，打造战略性新兴工业电价凹地和开展高地的重要举动。楼阳生书记2月20日在国资运营公司调研时，要求强化任务担任，加速完结重组财物划转。3月17日，王一新副省长举行专题会并提出，要进步政治站位，消除个人主义，遵守服务变革全局，不折不扣实行省委省政府决议计划布置，在3月底之前完结涉改财物的划转作业。

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郭保民传达省政府专题会议关于加速财物划转的相关要求并着重：一是进步站位。涉改单位要站在讲政治、讲全局的高度，实在把思维和举动一致到省委省政府决议计划布置上来，抓住施行财物划转，促进煤矿重组各项任务顺畅完结。二是压实责任。涉改单位主要领导要亲身布置抓执行，各基层单位企业要相互配合，加强交流和谐，保证划转顺畅，实在保证重组质量，力求整合实效。三是深度交融。涉改企业要以重组为起点，以一体化为方针推进事务整合，环绕中心主业，调整安排和财物，整合人才和资源，杰出战略协同。循序推进产供销一致、人财物统筹，推进全方位优势互补和全面交融。四是保证安稳。签约之后，各涉改企业要做到思维不乱、出产不断、部队不散，完成平稳过渡和健康开展。国资运营公司要依法实行出资人管本钱责任，依照市场化、法治化准则，执行省委省政府关于财物重组的布置，亲近重视企业开展，活跃研讨方针举动，继续加油助力，不断推进企业高质量高速度转型开展。

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（来历：山西国资）