2022年的我国手机商场正面对又一轮检测。商场监测组织IDC数据显现，本年榜首季度，国内全体出货量约7420万台，同比下滑14.1%。我国信通院最新陈述也显现，本年4月，国内商场手机出货量1807.9万部，同比下降34.2%。
万马齐喑之际，也有破例。荣耀终端有限公司CEO赵明对未来仍然坚持达观，“本年比较于2021年，荣耀2022全年仍会坚持一个比较好的增加，这会与整个大盘下滑构成十分明显的比照。荣耀会继续把顾客对产品的需求做合理的判别，把每款产品做好。商场上没有饿死的，只需撑死的”。5月30日，荣耀70系列发布。这是自独立后，荣耀接连发布的第三款数字系列产品。“荣耀70系列出现了荣耀对数字系列的完好考虑，在同档位产品中十分有竞赛力，咱们很有决心”，赵明表明。
全世界竞赛最剧烈的手机商场，体会是破局之道
我国具有全球数量最多的手机企业，可谓全球竞赛最剧烈的“红海”商场。据我国信通院计算，本年1-4月份，国内累计上市新机型达137款，均匀起来称得上“天天有新机”。
机型越多，顾客的纠结就越多。手机职业有了新怪圈，一边喊着和顾客交朋友，一边又用同质化的产品让顾客更难挑选。怎么使产品在“机海”中锋芒毕露，让顾客不再困惑？
“无论是荣耀50系列，仍是60系列，在同档位规模和好评率都处于抢先的方位。从我的判别来讲，荣耀70系列或许会逾越荣耀50、60系列的体现”，赵明对媒体表明。这说明，荣耀明显现已找到一整套卓有成效的方法论，可以助其穿越周期，即便在继续萎缩的手机商场里，仍然能立于不败之地。这或许能为职业供给许多经历。
这套方法论不是“营销投入”。大手笔的营销费用投进，尽管可以时间短收效，但难以长期坚持。Counterpoint研讨分析师ArchieZhang表明，“曩昔，国内的大玩家都是营销驱动的，但咱们现在看到的是对先进技能和功用的重视”。
手机职业重视“技能和功用”，也不应是“参数先行”。“2000到4000价位段的产品，各厂商推得比较多。无论是在规划，仍是在印象、功能上，荣耀一直不认可硬件堆砌。不然的话，就变成了比数字、比参数就可以赢得商场”，赵明表明。
赵明着重，荣耀多年坚持的价值观是“环绕顾客体会”，立异质量和提高服务，“优异的硬件体系决议了一款产品的下限，但体系的才能，算法、驾御的功能、软件等诸多方面的调校，相同一颗芯片，在不同的厂家和品牌手里出现的体现力彻底不一样”。
据赵明介绍，联发科在荣耀70Pro系列的调校傍边，给了荣耀许多支撑，两边的工程师在沟经过程中互动十分亲近，开放了底层和内部的接口，让荣耀可以充沛调用许多底层的才能。“荣耀70Pro无论是规划、摄影、功能以及软件体现才能，都是在同档位产品傍边十分冷艳的，可以说没有对手”。
现在，荣耀与高通、联发科在芯片平台上的战略协作现已进入到十分深化的阶段，“咱们在方针、体系规划，包含面对未来需求界说上都有深化交流和交流”。顾客有理由等待，未来将有更多共同的体会，出现在荣耀的不同档位产品中。而荣耀的产品矩阵经过继续的技能才能加持，在各档位中完结用户体会的抢先，将影响顾客的购买愿望，带来职业增量。
冲击高端，厂商们需坚持战略定力
在大盘低迷、顾客换机周期延伸的布景下，高端手机商场被手机厂商们以为是新的增加点，成为了互相争相发力的战场。不过，从商场调研数据看，2021年国产手机品牌冲击高端商场的动作，并未到达预期。依据Counterpoint最新数据，本年榜首季度，苹果在我国高端商场（4000元以上档位）的占比到达70%左右。
ArchieZhang表明，“高端智能手机产品需求长期的品牌势能堆集和研制才能堆集，各家智能手机厂商都在活跃布局，可是这并不是经过一年、两年的投入可以完结的。”赵明也着重了在高端商场的“战略定力”，“坚持不懈，锲而不舍，是荣耀关于高端机开展的大方向”。
关于与苹果在高端商场的竞赛，赵明以为，“苹果在高端机上，今天在我国的商场上仍是鹤立鸡群，咱们没有必要去自怨自艾，仍是要踏踏实实去处理自己产品竞赛力的问题，继续去用产品、用立异和体会去和顾客交流。我以为这个过程中，最正确、最实际的做法是回到本身找问题。”
赵明泄漏，现在在4000-5000元档位，荣耀现已做到商场份额的榜首。在5000+档位，荣耀进入前三，“这个前进或许不是那么大，但更重要的是，从顾客的维度，咱们得到的认可越来越多，只需咱们这一代比上一代前进，到最后就一定会开花结果。”
荣耀也清醒认识到，产品高端仅是高端战略成功的榜首步。经过明晰的产品线区分，让每一位顾客都能在荣耀产品矩阵中找到合适自己的、体会超卓的机型，才是未来。荣耀70系列以“超大杯”荣耀70Pro+进行价格上探，掩盖2500~4500的价位段，完结全系产品的向上跃迁。赵明介绍，荣耀Magic系列定位“万能和超级旗舰”，在时髦的一起还会偏一些商务，而荣耀数字系列“完美演绎科技特点和时髦的特点”。两大系列在价格档位上有部分堆叠，但由于不同的定位，可以向顾客供给差异化高端产品。荣耀对高端商场的冲击，从“单点进犯”进化为多机型的“饱和式进犯”。
应战总是与机会共存。在国内手机商场面对应战的情况下，荣耀继续以技才能、产品力、品牌力，冲击高端商场。伴随着荣耀70系列的发布，荣耀有望进一步夯真实中高端商场的话语权，驱动其从“产品高端”向“品牌高端”跨进。