文 | 无锈钵 山核桃

三年前的4月3日，一贯被誉为“有大局观”、“善察大势”的王兴，发了一条朋友圈：

“接下来几年，看拼多多的黄峥和淘宝/天猫的蒋凡这两个十分聪明的人怎么比赛，应该会很精彩。”

一时刻，舆论哗然，那一天剩余的时刻里，两位电商新一代领军人物的“战役”，乃至先于实际，在媒体漫山遍野的文章里首先打响。

互联网职业的命运，总是难以预料，万众等候的对局并没有产生，2021年3月17日，跟着拼多多财报一起发布的，是黄峥宣告辞任董事长，正式隐退的音讯。

和他一道淡出大众视界的还有蒋凡，天眼查信息显现，蒋凡已不再担任淘宝、天猫的法定代表人、董事长兼总经理，某种意义上，归于他的淘宝故事，现已正式宣告完结。

兜兜转转，旧日叱咤风云的青年才俊，只剩余了那个没有出现在朋友圈里的姓名。

4月7日，在京东集团总裁方位上历练了7个月的徐雷，提前完毕了他的“试用期”，接任集团CEO，担任日常运营办理。

新旧年代之间的间隔符，就此猝然落下。

互联网巨头的权利交代，同纸牌屋里的政治游戏相同，令人入神。

虽然在坐上CEO的办公椅前，徐雷曾经在京东商城轮值CEO和京东集团总裁的座位上露脸了43个月，但大众关于这位“京东二号首长”仍然缺少了解。

不用说对照马云、刘强东这一类初代枭雄，即便是和张勇、蒋凡、黄峥等第二代互联网人比较，徐雷身上的神秘感也是最为稠密的。

时刻倒回2013年，那一年，蒋凡刚刚进入阿里，徐雷重回京东，黄峥开端了他的第三次创业，张勇正在预备他在无线事务端的成名之战。

前史总是不乏美妙的偶然，假使没有风行一时的互联网零售，70后的张勇、75后的徐雷、80后的黄峥、85后的蒋凡或许永久不会被装进同一个合集里。

但是未来究竟无法假定，命运突然掀起的角落里，这场归于电商新生代豪杰的织线，现已悄然收束、拧紧。

风趣的是，当你把徐相同其他三位一道比较的时分，总会有一个瞬间和视点，让你惊诧于他们之间一起的特质，而在剩余的那些独自调查的时刻里，徐雷又一向都是徐雷自己。

在个人性情上，他被更多的拿来同黄峥做比照，两者的互联网形象都是低沉、寡言、务实，又都相同在下沉商场做出过特殊的成绩。

黄峥的光辉自不用说，而关于徐雷的战果，一个直观的证明是，他为了制衡拼多多而推出的京喜，在流量盈余见顶的2021年里，为京东奉献了近7000万的用户增加。

而在详细的事务才干上，徐雷的对照者则又被换成了蒋凡，都从事营销板块，都是新一代中坚人物，有着远大前程，又都为品牌零售事务的强壮立下丰功伟绩。

仅有的惋惜，便是85后的蒋凡，远远没有学会前者的处世与慎重。

再看作业阅历和轨道，徐雷则与另一大商业的继任者张勇千篇一律，后者作为“双11”的发起者，在很长一段时刻里，也是阿里零售事务“ALL IN无线”的主将。

反观徐雷，在他重掌京东商场部的那段时刻，京东破天荒的没有发布GMV数据，公司内失望心情延伸，股价也跌到低点，刘强东被逼回归一线，而且进行安排架构调整。

授命于危险之间的徐雷，提出把京东的司庆“红六月”改为“618”，而且和“双11”对标；一起，和张勇相同，他也担任了京东的无线化进程，两年时刻里，他带着京东顺利完结了无线化，并助力京东事务向移动端的平移。

这之后，就有了传闻中刘强东的那句：“谁不服徐雷，便是不服我。”

韶光替换，伴跟着徐雷的接棒，旧日的新生代互联网人，都现已不再年青，他们也各自完结了自己职业生涯的高光表演。

而伴跟着继任，退隐和离场故事的交叠，中文互联网青涩的年代，也就此拉下帷幕。

在互联网立异还稍显瘠薄的九十年代里，比尔盖茨预言了互联网万花筒一般的昌盛，他这样点评：

“假如咱们今天错失了互联网，咱们错失的不仅仅是一个时机,而是整整一个年代。”

那是我国互联网经济最草莽的年代，相同也是最动乱、绚丽和富于幻想力的年代。

马云能够凭仗黄页发家，从网站的开发者，一跃而从事电子商务；刘强东能够从中关村的多媒体商铺脱身，入局互联网零售，即便是在那之后的十年，黄峥也能以一个页游创业者的身份，改道下沉商场的交际零售。

一个生态没有彻底闭合的商场，给与了一切人试错的权利，也造就了更多的可能性。

从这个视点来说，近期一再传递的交代棒，也在无形中传递了一个信号：

头部公司的疆界现已确认，互联网商场开端驶入“静水区”。

我国信通院发布的《2021年一季度我国互联网上市企业运转状况》研讨报告显现，2021年一季度，国内Top10的互联网企业市值总和，现已占有了职业的80%。

高度会集化的商场带来了可贵的安静，也给了掌握各大品牌的“一号”时刻短歇息和远眺的时刻。

2021年3月，卸职拼多多董事长的黄峥就表明，未来将投身食品科学和生命科学范畴的相关研讨，无独有偶，放下字节跳动CEO和董事会主席职务的张一鸣，相同表明将不再专心于公司日常办理，而是会聚集前景战略、企业文化和社会职责等长时刻重要事项。

这一点，在京东集团的对外公告中被化作了一串更为诗意的文字：

“正如一艘飞行在大洋深处的巨轮相同，既要有人保证巨轮在望远镜的视界内坚持航向安稳，还要有人能够在帆海图上制作出巨轮更远的航向。”

某种意义上，这种飞行过程中的权利交代，既是对上一任“一号”战略眼光的信赖，相同也是对企业办理系统的一次检测。

回望曩昔，商业前史中，不乏性情明显、个人魅力十足的企业领导者，他们都在不同的时期发明过令人赞赏的价值，但是，“一号”们究竟仅仅过客，企业的基业长青，需求的不是出色的办理者，而是能够孕育出色办理者的土壤。

张勇很走运，虽然在阿里，他既不是元老，也不是最被看好的接班人选，但阿里的准则让他有时机发挥自己的才干。

他率直，“阿里更具多样性，并没有严厉规则CFO该做什么。在其他公司像我这样的职务是不行能做事务的。”

某种意义上，徐相相同也是那个“走运儿”。

一个风趣的细节是，徐雷并不是京东的元老，乃至参加京东之后，还有过换岗的阅历。作为今天本钱总裁徐新向刘强东举荐的人才，徐雷和后来的京东金融CEO陈生强，在京东开端的开展过程中，一向被烙印着“外人”的标签。

其时的京东内部，重爱情的刘强东要求，一切“外人”的薪酬，不能高过京东的老职工，为此，开给这批精英的薪酬，有一半都要从今天本钱的账面付出。

终究，这些精英们凭仗着出色的才干，为京东做出了奉献，也抹去了门户的成见。

也正是由于这一点，徐雷离任的两年后，要去美国游学的刘强东特意找徐雷喝了几顿酒，把他喊了回来。

从这个视点来说，不同于拼多多和字节的“同层权利过渡”，也不同于张勇的阿里嫡派身份，徐雷在京东完结了从外人，到兄弟，从中层干部，到集团办理者的身份改动，能够说，徐雷的接班轨道，自身便是京东人才培养和提高系统不断进化，并健康运转的证明。

在这基础上，权利的更迭背面，改动的不仅仅是我国互联网的办理生态，相同也是脚下这片更为杂乱的电商江湖。

假如说，随刘强东兴起的是由阿里、京东、拼多多、抖音、快手组成的“电商五强”年代，那是一个看中GMV的年代，也是一个流量最为会集的年代。

那么，随徐雷“上位”而来的是，是电商江湖旧次序的坍塌。“互联互通”亲手捏碎了渠道“二选一”的野心，在爱好电商、信赖电商等新玩法下，迎来了一个流量去中心化的新电商年代。

对京东来说，大环境下旧次序与新次序的交织，某种程度上，是一枚硬币的正不和。

这枚硬币的正面是，在“越来越重”的事务结构上，京东的实体颜色正越来越浓重。在电商渠道全体疲态的大布景下，无形之中让京东成为了最“稳”的一个。

分事务结构看，京东零售、京东物流和新事务（京东产发、京喜作业群、海外事务、技术立异和社区团购等）组成了京东的事务地图。其间，作为京东仅有盈余的事务板块，京东零售承担着输血重担。

财报显现，2021年京东零售全年收入是8663亿元，占比超总营收九成，此前这一“赢利奶牛”的担任人正是徐雷。

零售板块继续输血下，京东物流在上一年第四季度则迎来“扭亏为盈”的曙光。物流板块盈余才干的提高是规划效应使然。财报显现，2021年，京东物流收入超五成来自集团外部的第三方客户。

而物流板块盈余才干提高的背面，京东上一年一年里，也确确实实将大部分的钱花在了物流及供应链上。仅2021年一年，京东新建了400个物流仓，一线职工数超过了30万人，相关薪酬福利开销相较2020年增加近100亿元。

越来越重的京东正变得越来越实，在新旧次序交织中，坚持着较为安稳的增加耐性。

但正如上文所说，这是硬币的正面，不和是接过帅旗的徐雷终究能为京东带来什么？他是否真实做好了预备？

率直来说，质疑并不在少量。从首席营销官、京东零售CEO、京东集团总裁再到现在的京东集团CEO，徐雷从营销发家，阅历了多重身份改动。

首席营销官是营销者，零售板块担任人与集团总裁是执行者，比起真实的集团CEO，这些人物从本质上是“造轮子的人”，不是“指方向的人”。

你能够幻想，这些所谓的“二号位”是刘强东指令的执行者与检验者，他们是板块的主帅，有着一支强壮的团队，他们事无巨细地完结着“一号位”所制作的抱负图。

但他们一直不是真实意义上的办理者。

现在，徐雷成为了这个办理者，这意味着他需求成为“指明方向的人”。

咱们无法对“徐雷是否预备好了”这个问题给出清晰的答复，由于归于徐雷的“京东时刻”才刚刚开端。

但一个细节或许能够协助咱们找到答案的碎片。2021年9月，徐雷开端担任京东集团总裁，这时的他需求担任的是，京东各事务板块的日常运营和协同开展。

时刻拨回本年3月，这是徐雷最新的一次揭露发声。在对京东全年成绩的点评上，徐雷的这段话既表明晰京东未来将更将重视存量优势，一起也有对互联网职业全体走向的判别：

“我国互联网职业开展日趋老练，将会摒弃依托补助等粗豪的流量型增加方法，进入到精细化运营的阶段。在这样一个新的大环境中，京东的用户增加和运营面对着长时刻检测，还有更高的方针和要求等候京东完结。”

这位与刘强东的创业阅历俨然不同的办理者，完结了从外人、兄弟到办理者的身份改动，他亲历了京东这艘巨轮的浮浮沉沉，曾离开过，傍观过，但终究成为了这艘船的“船长”。

抛开“船长”的身份，喜爱摇滚音乐的他显然是京东的“异类”，究竟他和人们所了解的京东太不相同。

但除了刘强东，或许没有人比这个“异类”更懂京东。在2019年临危授命出任京东商城CEO时，那时的他还没能习气穿戴西装，代表京东讲话的日子。

改动总在一瞬产生，也为后来的替换埋下了伏笔。那天之后，喜爱在微博共享音乐的徐雷，清空了自己的微博，把一切精力都投入了在京东的作业。

在那年京东商城年会讲演台上，徐雷用“心迷则对岸，心悟则对岸”完毕了自己的讲演。而曩昔，这场年会的主讲人，总是刘强东。