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编者按：

“年月如梭，年月荏苒，就好像太阳天天起落，月亮月月亏盈，草木年年荣枯，生命在这钟摆般循环中完成了进化，企业也是在如斯韶光中历经了进步。”日前，西子联合控股集团董事长王水福在企业内部宣告新春致辞。

对西子而言，本年是特别的一年：从1981年树立西子电梯厂至今，西子迎来了企业打开的第四十个年头。回望这四十年，王水福感慨万千。从出产农机具到转型做电梯、锅炉，再到投身航空工业，西子的打开地图从小到大，工业从弱到强，趟出了一条独具西子气质的高端制作之路。

展望前路，王水福相同决心满满。为更好迎候”十四五”，西子早早清晰了“高质量根底上的高速添加”的打开基调，并将2021年界说为集团“质量年”，经过内部的精益化办理，进步应对外部不确认性的才干。

透过这份新春致辞，你能读懂老一辈浙商的哪些才智？

01 等待更多斗争者在西子出现

2020年是极不普通的一年。记住上一年春节前，咱们雄心壮志地拟定了全年事务计划，却没预料到一场长年累月的疫情改变了悉数；再加上一些国家对我国经济与我国企业不断施压，一度让咱们感到苍茫甚至些微的惊惧。

面临严峻无常的大环境，西子人奋起向上，打开了一场改变命运的“斗争”。现在回忆盘点，这一年咱们成果斐然。

2020年，整个集团完成营收336亿元，其间首要工业板块规划与效益双双完成了集团打开史上罕见的高幅添加。

即便在受影响最为严峻的航空制作板块，咱们也完成了与2019年同期相等的成果，一起西子必然锐航空荣获全国仅有的空客“应战者供货商”称谓。

（涌金君注：在2020年6月底的空客全球供货商大会上，西子必然锐航空当选空客“应战者供货商”，成为我国区域仅有取得这项荣誉的企业。

“应战者供货商”也可以叫冠军供货商，它是空客一级供货商中的“塔尖”部分。约占空客一级供货商的10%。

可以踏入这一阵营，意味着西子必然锐将有时机接到更多询价，在同等条件下，一些新的作业包任务也将被优先归入考虑。而在空客认证的我国大陆供货商中，民营企业仅占15%。）

西子的金融板块攻坚克难，完成逆势添加；商贸板块也尽力斗争，将疫情的影响削减到最低程度。从开门红到全年红，咱们打赢了疫情防控和经济打开这两场“大战”。

这一年咱们在转型晋级方面也硕果累累，杭锅集团参加建造的青海德令哈光热储能发电站正式并网发电，均匀发电量到达率为全球同类型电站投运后同期的最高纪录；

建筑面积达42万平方米的西子才智工业园隆重开园，并成功引进中科院本钱、沃尔玛山姆会员店等高端协作伙伴；

蒲惠智造也在中小企业上云的数字化高端服务中逐步构成了自己的特征与品牌，取得工信部2020年制作业与互联网交融打开演示项目及浙江省第一批省级工业互联网渠道。

（涌金君注：蒲惠智造是从西子联合IT中心“孵化”出的立异式科技公司，背面交融了西子40年的工业制作基因和智能制作、精益办理的阅历。

蒲惠制作要点注重钣金、机加工、机械安装、注塑等离散制作业里年产值在3000万元至2亿元的中小企业，供给依据云的原出产品、原生软件，协助制作型中小企业低门槛、便当化拥抱数字化转型。）

2020年，西子联合举行了首届“919斗争节”，敞开了企业树立“斗争节”的先河。斗争节邀请了180多位公司劳模，赏识一场由上海交响乐团扮演的交响音乐会。

（涌金君注：对西子而言，9月19日是一个含义严重的日子。2008年9月19日，西子联合与商飞签定飞机零部件加工协作协议，这一天，铭刻了西子从传统工业制作迈向“工业之花”的前史性跃迁。）

咱们还举行了第九届西子奥林匹克技能大赛，启动了西子工匠评选，拟定了一系列向斗争者歪斜的鼓励机制，让斗争者先富起来，具有西子特征的斗争者文明逐步构成。

“为国家繁荣富强，为企业健康生长，为斗争的职工面子日子”是我兴办企业的初心。我等待着更多的斗争者在西子出现。

涌金君点评：王水福是车间主任身世。也因而，他分外垂青工匠精力，把集团各版块的一线技能工人看得十分重。

他常常说，要像维护大熊猫相同维护工匠。这些年，西子内部出现出不少劳模，也树立了不少作业室，企业在赞誉会议上重奖劳模和先进，在内部搭建起人才培育的队伍机制。信任，疫情下西子的逆袭也必定离不开这些工匠。

不管企业打开到多大，王水福一向有一个不变的愿望：让职工取得面子的日子。即便是与科研院所打开协作时，他也尤为注重协作项目中的专家、学者能否同享立异效果。

也正是这样的精力，让西子内部的斗争者精力凝集成企业前行的不竭动力，更成为企业走向更广泛协作和沟通的良好根底。

02 越早动 越自动

2020年9月22日及12月12日，习近平主席两次向全国际宣告：我国进步国家自主奉献力度，力求2030年前二氧化碳排放到达峰值，尽力求取2060年前完成碳中和。

到2030年，我国单位GDP二氧化碳排放将比2005年下降65%以上，非化石动力占一次动力消费比重将到达25%左右，森林积蓄量将比2005年添加60亿立方米，风电、太阳能发电总装机容量将到达12亿千瓦以上。

（涌金君注：让绿色成为打开最动听的颜色。在刚刚完毕的浙江省两会上，浙江把“坚决执行碳达峰、碳中和要求，施行碳达峰举动，大力倡议绿色低碳出产日子方式”等内容写入了“十四五”时期的首要方针和任务。）

习近平主席的这两次宣告，标志着我国“国家自主奉献”许诺进一步进步。这一起也为咱们未来40年的打开指明晰方向。

执行碳达峰方针，国家的动力结构调整将产生严重改变。动力出产环节从“一煤独大”向清洁主导改变，动力消费环节从化石动力向以电为中心改变，动力装备环节也将从就地平衡向大范围互联互通改变。

曩昔40年西子联合的持续打开，是浙江民营企业爬坡过坎的生动描写。

在前史要害时点，西子联合总能紧跟年代脚步，捉住要害的打开时机，用精心筹谋的前瞻战略，书写了40年从农机配件到飞机部件的进程，并取得了有目共睹的成果。

我看到了西子在新动力范畴的更宽广打开空间，看到了到未来四十年企业打开新的更大的“绿色金矿”。

杭锅集团至今已出产节能环保余热锅炉2000多台（套），产品悉数投运后，每年可发电1600亿度，总装机容量28000MW，年节省标准煤5500万吨，年减排二氧化硫110万吨，年减排二氧化碳12700万吨，约占全国碳排放总量1%。

（涌金君注：浙江省的政府作业报告中清晰提出，“十四五”局面之年，浙江要编制碳达峰举动计划，打开低碳工业园区建造和“零碳”系统试点。

大力调整动力结构、工业结构、运送结构，大力打开新动力，优化电力、天然气价格市场化机制，执举动力“双控”准则，非化石动力占一次动力比重进步到20.8%，煤电装机占比下降2个百分点；加速筛选落后和过剩产能，腾出用能空间180万吨标煤。加速推进碳排放权买卖试点。）

科创越早动，打开越自动。咱们和浙江大学树立了全天候战略协作，树立了先进动力联合研制中心，两边将在太阳能发电、生物质高效使用、二氧化碳捕集与综合使用、固废处理等范畴打开全面协作，构成集科学研究、人才培育和技能辐射于一体的“产学研”一起体。

此外，咱们与西安交大、上海交大、中科院等优异科研院校树立严密协作，用更敞开的情绪让全国甚至全球的人才资源为咱们所用，这是企业自己花费多少年都很难培育出来的才智金矿。

一起咱们意识到，当今的竞赛已不再是企业之间点到点的竞赛，而有必要经过打造立异生态链来进步竞赛力。

咱们期望有时机与优异的战略协作伙伴在技能、办理与本钱层面构成更严密的协作，结成命运一起体，一起打造具有竞赛力的共生共荣工业生态系统。

（涌金君注：相同附上两段浙江本年写入政府作业报告的重要表述：

——坚持科技立异准则立异双轮驱动，强化立异链工业链深度交融，打破工业瓶颈，为国家科技自立自强奉献更多浙江力气，为打造自主可控、安全高效的工业链供应链奉献更多浙江元素。

——大力施行制作业工业根底再造和工业链进步工程，推进标志性工业链做长做宽、做优做强，进步龙头企业引领力，施行工业链协同立异项目60个以上，构筑工业链上下游企业一起体50家以上，加速构成一批有竞赛力的工业集群。）

经四十载创业风雨，启“十四五”打开新篇，迎一百年建党华诞，在我看来，正是苦难发明了无限的时机，我国高端制作的国运来了。时机是留给准备好的人，四十年厚积薄发、已届不惑的西子联合，现已迈入了新的愈加赋有应战的四十年。

咱们拟定并发布了西子联合集团“ ‘十四五’打开规划”，清晰了打开战略方针和完成途径。

未来，咱们将据守实业，聚集主业，秉承“以客户为中心，以斗争者为本，质量抢先，持续改进”的中心价值观，环绕“工”字形工业价值链的延伸、优化与协同，以工业运营与本钱运作为途径，以我国质量奖为引领，施行“低成本”与“立异协作”两大战略，打造精益数字化中心竞赛力，为完成高质量根底上的高添加的战略方针而尽力。

涌金君点评：王水福自己说，西子在前史要害时点总能紧跟年代脚步，捉住要害的打开时机。这一次，西子又做到了，不但有预判，更有前瞻式的战略布局。

此前，涌金楼曾宣告过一篇王水福“追星”记。他要追的“星”不是艺人、偶像，而是动力行业的院士、科学家、专家和技能人员。

王水福以为，2020年会是埋下立异种子的要害一年，也是高端制作业兴起的要害之年。相较原先更为自主的科研探究，这一次，王水福再次挑选以敞开姿势为企业发掘未来5年、10年打开的“金矿”。

03 把最优异的人放到质量办理上去

质量是添加的根底与条件，只要高质量根底上的高添加才有价值。曩昔十年，我一向侧重高质量理念和文明。上一年，咱们经过了全员绿带查核，为质量革新和质量进步打下了根底。

咱们将2021年界说为集团的“质量年”。在质量年里，咱们要在抓好产质量量的一起，侧重抓好办理质量。办理质量便是作业质量，作业质量保证产质量量。

质量年里，天天都是“3.15”。对质量问题，咱们将是“零忍受”的。打赢全面高质量攻坚战，西子才干完成未来40年的持续添加打下根底。全面高质量，便是要把高质量要求延伸到产品与服务的全流程、全价值链甚至整个工业生态链。

咱们要充沛注重质量人员的培育，把最优异、敢担任的人放到质量办理上去；要把质量带级项目深化做下去，全员学会用“微立异”提质增效，培育一批懂理论能实战的质量黑带人员；还要培育一批供货商质量办理人才，将质量链延伸到供货商中去，带动工业链上下游企业一起打开。将质量革新作为进步质量的强壮推进力。

（涌金君注：王水福以为，企业竞赛现已从单点走向整个工业链，要经过生态系统的打造来构成新的竞赛优势、凝集新的竞赛力。

比方，学习航空工业供货商的形式和思路，2020年，西子旗下杭锅砍掉了部分供货商，施行三级供货商办理，在建造国际化供应链和工业生态链的过程中，质量成为要害内核。）

很快乐咱们各公司在争创质量奖上行之有用，比方西子富沃德、杭州西奥电梯拿到了浙江省政府质量奖、杭锅集团拿到了杭州市政府质量奖、西子重工拿到了海宁市质量奖、西子必然锐航空拿到了钱塘新区质量奖。期望本年西子旗下能再有一家企业拿下省政府质量奖，并朝着国家质量奖方针不断前进。

面临复杂多变、充溢不确认性的外部环境，唯有经过内部规矩的确认与树立，激活人与安排潜能，进步安排才干，这也是西子近两年决心革新着力打造的主旋律。

西子不断学习引进先进标杆企业的革新办理，以斗争者为本，并结合西子实践，构成了一套让人才锋芒毕露的辨认培育机制和让安排充溢生机的鼓励办理方法，这种革新文明成为咱们破茧化蝶的持续动力来历。

（涌金君注：2019年，西子联合引进华为的革新办理，在杭锅敞开三年试点，期望经过内部革新再度激起老企业的新生机。）

关于斗争者来说，打工的年代渐渐完毕了，进入了合伙股份共享制的年代。2020年咱们在分配机制的树立与施行上有了活跃的探究与执行，这项作业的深化打开，将是本年的重要作业内容。

年头，咱们延聘的专业参谋团队现已出场，将依据企业状况规划科学有用的合伙制、股份制共享系统，将企业与职工联合成为命运一起体，将能发挥出巨大的能量。

渠道搭好了，机制建好了，同行人就会变成同心人，有志之士、有才之人就会蜂拥而至，渠道就会不断打开。我信任，西子将会人才济济、英雄辈出！

咱们将持续据守初心，紧记任务，矢志不渝坚持高质量，励精图治发明高添加，等待和各位一起敞开新征途，携手奔向国运，打造“百年西子、国际西子”，联合发明美好未来！（原文略有删省调整）

涌金君点评：树立40年来，西子联合阅历了四个生长阶段：草创期、生长期、高速打开期、高质量打开期。

新一个十年，西子会迎来怎样的打开机会？王水福的答案是：量质齐飞。

2019年年末，王水福曾告知涌金君，从西湖动身，西子的小舟正从钱塘江年代驶向太平洋，这是一条高质量打开之路，但也注定是艰苦之路。

2020年年末，王水福的打开思路更为笃定：小舟要驶向大洋，“底盘”必定要稳，怎样稳？王水福不把企业内部的斗争者界说为“打工人”，不把企业的供货商当“外人”，而是要经过渠道、机制的立异将同行者变成“同心人”。

秉持这样的思路，西子前行之路上就可聚沙成塔，以一艘舰艇的形状，在抵挡风波时发挥出更大的能量。

王水福说，向高处走，你的竞赛对手会越来越少。这条路没有捷径可走，稳稳地走、渐渐地走、不停地走，最终必定会走在时刻的前面。