说起“为公民服务”，许多人想到的是闪闪的红星，以及一个个朴素热心的面庞。可咱们今日要说的主角是邦邻日本的一位白叟。他创业的时分，依托“为公民服务”式的思维，走出了人生作业的星光大路，归于他的两个国际五百强公司在商海浮沉中披荆斩棘。

这位白叟便是《六项精进》这本书的作者稻盛和夫。现在，他的姓名、书本、理念被许多人爱崇。许多商界人士借由他的辅导走出作业低谷，迎来成绩的步步高升。

《六项精进》里有作者这位商界奇才的生长故事和心路历程。人们不光能够从中探得作者的理念和战略，助力自己在商海中的斗争，并且还能从书中获得日子的才智，拓展格式和视野，助力人生的夸姣。

书中没有深邃的理论和不流畅的词句，而是契合着那些咱们脑海中已含糊远去的耳提面命，让人倍感了解和温暖。

人们常常着重战略、战术的重要性，将成功归结于一个人的才干。而稻盛和夫却说：通向成功的路只要一条，那便是拼命作业。

稻盛和夫27岁兴办京瓷公司：没有富爸爸的资金支撑，创业资金是借的；没有脑筋风暴的团队力气，28名职工中有20多位高中学历，他自己也只结业于一所当地一般大学。但他常常从清晨忙到深夜12点，乃至清晨2点。

这么拼命的作业，原因很简单。他惧怕创业失利，拖累把钱借给自己的朋友。废寝忘食的作业带来第一年300万日元的赢利。这一效果既提振了公司士气，又增强了老板的服气力。

“不怕喫苦，支付不亚于任何人的尽力”，作者以为这是办企业最重要的事，也是创始夸姣人生最重要的事。

当作业给了人们立身之本，日子上吃再多的苦，心里也不会觉得苦。或许投入作业自身便是一种生命承当的职责。许多人做着自己喜爱的作业，身体上再怎样累都能接受。所以，当家人提示“早点歇息，留意身体”时，斗争的人只觉着心里充分，斗志昂扬。

相同能喫苦的，还有许多咱们耳熟能详的明星。比方王宝强长相接地气，又身世寒门，在他最穷时口袋里只要20块钱。由于他比许多人都能喫苦，拍照《盲井》时，不少人受不了环境的苦，跑了。而他肯喫苦又敬业，后来，《全国无贼》《战士突击》里都有了他。

尽管咱们每个人都具有夸姣日子的愿景，但并不是每个人都甘愿为它去喫苦。有这样一句话，一个人从默默无闻到扬名立万只需三步：活跃、尽力、拼命。所以，为了美梦成真，无妨对当下的自己狠一点。

仅仅，其时新冠疫情给国际经济开展带来遍及性难题，人们又该怎么更好地面临困难应战？

有人说，经商要看大环境。环境好，做什么都能赚；环境差，做什么都要赔。可是，事实上并非如此。

1974年，京瓷公司受第一次石油危机的影响，订单量从1月份的27亿日元，骤降至7月份的缺乏3亿日元。可是，那一年，公司仍然没有亏本。

稻盛和夫曾在经济动乱之时对职工们说：即使优异的企业破产，京瓷仍可生计。哪怕两三年零出售额，职工们也照样有饭吃，由于咱们有满足的储藏。只要满足的储藏，才干接受得起任何惨淡的冲击，然后更好地维护职工和企业。

稻盛和夫运营企业是慎重，乃至如履薄冰的。他对借款和借钱有着天性的惊骇，创业第一年的奋发动力之一便是赶快还朋友的钱。开始的企业步上轨道后，他想的也是尽量削减开销、进步收益，依托内部力气开拓商场。一起堆集财富，以备不时之需。

近些年，出资家们看到了京瓷雄厚的家底，发动稻盛和夫扩展出资，赚取更多收益。他都不为所动。

这个国际仅有确认的便是不确认性。不被眼前的成功冲昏脑筋，兢兢业业走路，能比奋力奔驰抵达更远的远方。由于气定神闲能更好地应对迎面而来的不确认性。

或许有些人还记得从前的双百强民企“一丁集团股份有限公司” ，它从开始的20平米小店，开展为超2000名职工的集团公司，曾是我国连锁百强企业、我国软件百强企业。2012年，它有391家门店，营业额达38亿元；2015年年末，它宣告破产。老板反思三点：不要跟银行借钱；不要向民间假贷；力所能及。

借别人之力有或许一飞冲天，但翱翔之时动力缺乏可是丧命的。高枕无忧，带上足够的动力动身，才干尽享天空的众多，自在翱翔。

你我相同需求忧患认识。日子中有许多“没想到”的苦涩，没想到手时机欠费，没想到爱人会变心，没想到和疫情离得这么近。可是，话费能够主动充值，婚姻能够运营，疫情能够防控。

许多时分，高枕无忧能让人们变得慎重沉着，有用躲避日子危险，不只自己能够沉着高雅地过好每一天，并且还能够协助更多的人。

俗话说，众人拾柴火焰高。一个肯为职工考虑的“好”老板，往往能更好地凝集公司的力气。

稻盛和夫在京瓷公司兴办初期，便遭受了职工们要求加薪的“事端”。起先，他同大多数人相同，有些恼，觉得公司才刚刚有了起色，这些人便急着分割效果。但他很快便想了解了，公司是咱们一起的作业寄予和日子依靠。所以他下定决心，为公司职工的夸姣日子而奋战。

作者的第2次创业，及其后来出任日航会长，都更精准地表现了“为公民服务”的思维。

其时，日本电信商场变革，一方面将独占商场的国营企业民营化，另一方面也鼓舞新的力气进驻电信商场。但由于本来的独占企业真实强壮，咱们遍及惧怕竞赛失利，没谁敢容易插足。作者忧虑之后的电信商场仍然一家独大，人们仍需接受高额的通讯费用。便宣告以下降人们通讯担负为方针创立第二电电，进军通讯范畴。

音讯一出，群众哗然。其时作者名下的京瓷只不过是一家当地性的知名企业，有声响说作者是为了出风头，抢流量。作者也问自己，兴办新公司，是不是真的仅仅为了群众的利益，没有半点私心？确认答案是正面的，作者才持续推动新公司的事务事项。

之后，有两家实力雄厚的大企业连续参加电信赛道。相较之下，第二电电显得微缺乏道。可是，“下降通讯费用”这一方针在公司内部形成了强壮的精神力气。公司克服困难在高山上搭塔牵线，保质保量地圆满完成任务，赢得协作商和民众的认可。并开展成为职业老二。

2010年，退休13年的稻盛和夫被约请出任破产重建的日本航空公司会长。其时的他也不被看好，一是年岁大，78岁高龄；二是外行人，没阅历。但他再次凭“为公民服务”思维的指引，改写了人们的认知。

他零薪酬就任，成了一个不拿薪水的掌门人。但就任第一年便获得两倍于历史纪录的赢利，折算成公民币约为140亿元。

零薪酬就任的他有三个动力：为了保住3万多名职工的饭碗；为了国民有挑选航空公司的权力；为了日本经济的开展。

正如哲学家詹姆斯·埃伦所说：心灵纯真的人总能容易取胜，由于他们总以更为清晰、更强有力的意图认识，引导能量发挥的方向。

鸿星尔克低沉捐款5000万元物资助力河南抗灾，引发网友们一次又一次的“不沉着消费”。在刚刚曩昔的双十一，鸿星尔克宣告不计算出售数据。由于这个数据不只来源于公司的产品使用价值，还来源于人们对爱心企业的偏心。或许发布数据只会凭添其它商家的醋意。

运营企业需求为公民服务的热忱，运营人生相同如此。早上第一个到单位，清理好卫生，打好开水，搭档们会对你愈加热心友爱；下班后，给家人泡杯茶，陪家人饭后漫步谈天，家人对你会更了解关心。

“爱出者爱返，福往者福来”， 贡献爱心，协助别人，这份仁慈兜兜转转终将谋福自己。反之，亦是。

与其说《六项精进》是教人们怎么发家致富，不如说它是教人们怎么做个崇高的人，然后发明夸姣的日子。

詹姆斯·埃伦在《原因与成果规律》中说：咱们想要一个夸姣的人生，就要翻耕自己心灵的院子，将不纯的思维一扫而空，然后栽上明澈的、正确的思维，并将它们培养下去。

日常中，咱们总是需求明澈的、正确的思维，来打败人道中的懒散、自私、贪婪。你是不是有过这样的阅历：上班快迟到了，你才牵强钻出被窝；朋友向你借钱，借了惧怕收不回，不借忧虑有损体面；爸爸妈妈给了兄长20万买房，你就想着爸爸妈妈那也有你的20万，乃至更多。

这些日子的小事，仍然能够在书中寻得良方。

“为公民服务”等思维在家里家外都能开花成果，让人们触及夸姣日子的地点。重要的是，它们与年月同在，只在你想，便触手可及，照亮你行进的路途。好像不经意间，被《六项精进》唤醒相同。