8月11日晚，央视财经频道播出《对话》特别策划——我国工业地标系列节目，首站就挑选了有“我国家电之都”的佛山，讨论佛山制作业的转型晋级之路。佛山市委书记鲁毅在节目中带来了一本只要曩昔和未来两页，中心满是空白的《佛山制作》画册，约请来到现场的企业家、工匠一起填满佛山制作的每一个时间。

这次节目，也约请了十多家佛山一线制作业品牌及佛山“大城工匠”，而上台与鲁毅一起对话的，有初次在电视节目中露脸的美的集团董事长方洪波、格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤、万和电气总裁卢宇聪。

嘉宾名单：

1.张燕生我国世界经济沟通中心首席研究员

2.王群华数机器人董事长

3.陈洪波广东嘉腾机器人自动化有限公司联合创始人

4.李连柱尚品宅配董事长

5.张旗康蒙娜丽莎集团股份有限公司董事

6.白梅佛山众陶联专家委员会秘书长

7.钟少海广东万家乐燃气具有限公司总裁

8.许腾徽日丰企业集团有限公司总裁

9.托马斯安德里茨(我国)总裁

鲁毅邀企业家填满佛山制作画册

中央电视台财经频道《对话》栏目至今已有19年，本次“我国工业地标”系列节目，是建国七十周的特别策划，除了佛山外，还将造访青岛、武汉、成都、杭州等地，经过新我国工业文明的多个工业地理坐标，探寻这些城市的制作业基因和特征，重视工业革新，期望藉此引发我们对我国制作的工业敬意。

从北京往南飞2000公里便是佛山，珠三角中心城市之一的佛山仅占国土面积0.04%，却发明了全国经济总量1.1%。节目在画外音中表明，我国传统的四台甫镇有的现已式微，但只要佛山，可以从制作业名镇一路走向制作业名城，具有美的电器、格兰仕、万和等全国甚至全球一线家电品牌，可以说我国制作的每一次跨过，都有佛山制作的身影。

作为佛山的“掌门人”，鲁毅一露脸便拿出了一本黑色的画册，上面四个红字——“佛山制作”，他翻开第一页，上面是一张90年代的相片。鲁毅说，那时分，佛山出产的电视机、挂钟、收音机都现已走入了大众家中，“其时的年轻人成婚，都一定会买这些大件产品。”说着，他翻开了最终一页，图里边是一台台机器手臂正在出产，他说这是未来的佛山制作，可以表现佛山高质量开展水平的佛山制作，一定是与智能+、互联+相结合，代表工业4.0的一个重要开展。

“总书记说党员干部要把公民对美好日子的神往作为作业方针，我也期望佛山作为制作业城市，应该为公民的美好日子带来更多高质量的日子品、消费品。”他说这画册中心是一张张白板，期望交由佛山广阔的企业家、有才智的工匠、各行各业共同来填满。

而方洪波为这画册添上的，是一幅全球地图，图上标记取美的在全球布局的20个研制中心，他表明，美的一向在佛山创业而开展壮大，现在现已成为一家以科技驱动出产的全球化企业，现在现已在9个国家建造了研制中心。

而梁昭贤带来的，是格兰仕的车间相片，相片上全部都是机械臂的智能化制作，梁昭贤表明，自己多年来一向追寻丰田轿车的技能开展，他期望可以用轿车出产的技能、质量体系、配备等规范，来出产一流的家电。

主持人问，佛山在工业转型晋级的时分，可以为企业带来什么？鲁毅则表明，政府可以做的，便是全面助力企业转型，一方面政府作为服务者，做好企业的300040,300040,300040全方位服务，协助企业解放出产力，他向主持人介绍了中德工业区，表明佛山经过建立这些渠道，为企业供应对标德国的工业服务。他还表明，佛山的高等院校不多，也缺少大院大所，但佛山优势在于商场化程度高，政府活跃为企业吸引人才，而台下的王群教授，便是其间的高端人才。

王群表明，华数机器人2015年8月在佛山落户，他为佛山工业带来了自主研制的机械臂和控制中心。而李连柱则展现了尚品宅配的车间出产，机械臂可以每天加工几千件不同类别的产品，经过C2B的出产服务方式推进工业转型晋级。

这些企业家所展现的技能、产品，都可见佛山的立异生机。因而台下张燕生也表明，佛山工业最务实、最立异、最我国，经过佛山制作这四五十年的改动，可以看到新我国70年工业开展的缩影。

怎样面临家电业的“中年危机”？

尽管佛山家电制作经历过90年代后顺风顺水的光辉，但在2015年后，我国经济开展进入新常态，其间家电工业面临各方面的开展压力，不光有量价齐跌的冲击，更有不少企业面临关闭。画外音描述，这个时分是佛山制作面临着这些问题，好像开展遇上了“中年危机”。

方洪波表明，他个人十分了解这种中年危机，特别传统的制作业必定存在惯性，只看到传统出产方式带来的优点，因而应对中年危机，需求有自我否定、自我推翻的勇气，克服了中年危机，天然会有更多时机。

梁昭贤则以为，危机是企业自己寻求一流过程中的危机，是一种自我的动力，特别是现在的开展不是粗放型开展。“竭尽一切都要寻求高质量开展，每天都要有人在创业的思想，每天都要有睡地板的预备。”

方洪波，美的在自动革新之前的日子太好过，我们都以为这些好日子会一向延续下去，所以他觉得最难的便是改动思想。他表明，美的2011年开端革新，就连管理层都没有达到一致，因而他在会议上就告知我们要忍得住，忍得住职工的不了解、媒体的负面报导、商场的动摇、比例的下滑。他描述这是一次勇士断臂的大手术，2012年销售收入比较2011少了30%，等于有300多亿不见。“这是十分巨大的价值，其时一切新闻报导都是负面，以为美的不行了。”

“我自己从来没有置疑过变革是否正确，由于一向以来的判别，便是要有更多产品的优化和立异，这其实也与后来全国推招商中心基金,招商中心基金,招商中心基金动的供应侧结构性变革契合。”方洪波表明，他至今常常在想，假如美的没有发生过改动会怎样样，他其实感觉到十分后怕，由于假如不改，今日的美的可能是彻底不一样的美的。

鲁毅也感叹，表明其时美的商场触角十分活络，在全国缩短中低端出产线，更是自动交还土地，全国共退了7000多亩土地削减出产，集中精力用30亿建中央研究院，可以说这转型之路，为佛山的供应侧变革供应了重要样本。

企业家精力

在张燕生看来，佛山制作在80年代起步时，是处理产品“有”和“没有”的问题，但在2015年后，面临的是产品“好”仍是“欠好”的问题。他以为佛山企业家一向很活跃满意年代开展的痛点，而下一阶段怎样走，需佛山制作需求有一个新的场景，发扬新的企业家精力。

“佛山不是特区、不是省会、不沿边、不滨海，但方针很清晰，期望经过“世界科技+佛山智造+全球商场”的形式，打造面向世界的国家制作业中心。而佛山的最大底气是来自于一大批优异的民营企业家，“佛山的企业家是佛山成为制作业大市的一个重要精力，现在，工匠精力也是佛山制作的一面重要旗号，这双面旗号都在佛山大地高高飘扬，可以说，这是佛山制作业的双子灯塔。”

梁昭贤则表明，企业面临转型压力，关键在于一句口诀：敢想会干精干成，懂得看气候、接地气、聚人气。“听党话，跟政府走，按商场规律就事，跟一切协作伙伴都要去沟通触摸。”他说自己现在每到周六日都去看商场，跟底层搭档交谈心，懂他们才知道企业怎样往前走，也更有底气和决心。

张燕生对此表明十分认同，在他看来，佛山人在不同阶段都可以坚持平常心，尊重商场、尊重经济规律，这些都给他留下了深刻印象，他以为佛山代表了我国立异的未来。

面向未来“一带一路”的开展和建造粤港澳大湾区的机会，鲁毅期望佛山可以打造全新的工业手刺，下一步不仅是家电俊彦，更将是全国先进配备制作业的领先者。在这过程中，将充沛加强与港澳的金融协作，加强港澳的商贸对接，“行稳致远，交出年代的满意答卷。”

采写/收拾：南都记者吴曦